考大学✿ღ★✿，尊龙凯时✿ღ★✿，尊龙凯时人生就是搏✿ღ★✿，学术新闻8月19日✿ღ★✿，公司在总部大会议室组织召开2025年经营工作研讨会暨第二曲线经营推进会议✿ღ★✿。会议总结分析了上半年经营工作情况联邦真优美✿ღ★✿，安排部署下半年经营工作✿ღ★✿，动员全体干部职工凝聚共识✿ღ★✿、鼓足干劲✿ღ★✿，以决战决胜的姿态向全年任务目标发起总攻✿ღ★✿。公司党委书记✿ღ★✿、执行董事许峰✿ღ★✿，总经理联邦真优美✿ღ★✿、党委副书记陈其亮出席会议并讲话✿ღ★✿，公司副总经理赵向东主持会议✿ღ★✿。

　　始终以战略为导向✿ღ★✿，统一全员思想✿ღ★✿，形成行动合力✿ღ★✿，集中力量深耕重点城市与核心客户✿ღ★✿，加强客户关系维护✿ღ★✿，优化资源调配✿ღ★✿，确保重点项目顺利推进并取得实质成果凯时尊龙app✿ღ★✿，稳步提升企业核心竞争力✿ღ★✿。二

　　强化内部管理✿ღ★✿，高效整合人力✿ღ★✿、设备联邦真优美✿ღ★✿、技术等资源✿ღ★✿，提升管理效能✿ღ★✿；积极拓展外部合作网络✿ღ★✿，构建开放协同的产业生态✿ღ★✿，增强市场开拓能力✿ღ★✿，主动“走出去”抢占市场✿ღ★✿、提升效益✿ღ★✿，统筹促进内外部市场协调发展✿ღ★✿，不断提升行业影响力凯时尊龙app✿ღ★✿。三

　　✿ღ★✿。“第二曲线”是突破市场瓶颈✿ღ★✿、实现高质量发展的必由之路✿ღ★✿，应重点关注水利水电✿ღ★✿、清洁能源✿ღ★✿、生态环保✿ღ★✿、城市更新及机场航道等领域✿ღ★✿，系统推进“第二曲线”经营工作✿ღ★✿。特别指出✿ღ★✿，公司正处于转型发展的紧要关头✿ღ★✿，全体干部职工必须齐心协力✿ღ★✿、迎难而上✿ღ★✿，以“闯”的精神✿ღ★✿、“创”的劲头✿ღ★✿、“干”的作风✿ღ★✿，全力推动公司高质量发展迈上新台阶✿ღ★✿。

　　全面排查各类投标项目可能存在的风险隐患✿ღ★✿，完善风险防控体系✿ღ★✿，建立流程化✿ღ★✿、标准化的风险管理机制✿ღ★✿，牢固树立经营底线与红线意识凯时尊龙app✿ღ★✿。

　　围绕资质管理✿ღ★✿、信用评价✿ღ★✿、建造师管理等方面✿ღ★✿，持续提升企业核心竞争力和软实力✿ღ★✿，夯实企业高质量发展基础凯时尊龙app✿ღ★✿。

　　持续优化并固化合作模式联邦真优美✿ღ★✿，形成稳定的管理机制✿ღ★✿，提升项目整体运营效率✿ღ★✿；要加强项目全周期管控✿ღ★✿，强化过程监督与动态调整✿ღ★✿，确保项目效益最大化✿ღ★✿。

　　会上✿ღ★✿，赵向东系统分析了当前市场环境的变化趋势与行业竞争格局✿ღ★✿，明确了下一阶段市场拓展的重点方向✿ღ★✿。他提出“求生存✿ღ★✿、图发展”的经营理念✿ღ★✿，在激烈的市场竞争中凯时尊龙app✿ღ★✿，唯有主动求变✿ღ★✿、积极应对✿ღ★✿，获取更多高质量项目✿ღ★✿，才能有效解决企业现存的问题✿ღ★✿；要坚定不移地坚持“四个一+N”经营战略✿ღ★✿，在稳固郑州航空港区✿ღ★✿、开封凯时尊龙app✿ღ★✿、济源✿ღ★✿、洛阳✿ღ★✿、平顶山等传统核心市场的基础上✿ღ★✿，加快在湖北✿ღ★✿、西藏等核心区域的布局✿ღ★✿；既要坚守主责主业✿ღ★✿，又要积极开拓“第二曲线”市场凯时尊龙app✿ღ★✿、组建产业联盟✿ღ★✿，赋能并强化新兴业务板块✿ღ★✿，全力推动高标准农田✿ღ★✿、城市更新✿ღ★✿、地下管网联邦真优美✿ღ★✿、港口航道等重点领域项目的落地实施✿ღ★✿；要持续落实“自主经营✿ღ★✿、根据地经营✿ღ★✿、专业经营”的经营理念✿ღ★✿，推动经营工作迈向更高层次✿ღ★✿。

　　会上✿ღ★✿，公司副总经理丁现作提出✿ღ★✿：要认清自身现状✿ღ★✿，注重扬长避短✿ღ★✿，坚定经营信心✿ღ★✿；要优化经营结构✿ღ★✿，适应规则变化✿ღ★✿，提升市场分析判断能力✿ღ★✿；要转变思维方式✿ღ★✿，创新经营模式✿ღ★✿，增强市场规则适应能力✿ღ★✿；要研究政策红利✿ღ★✿，捕捉项目信息凯时尊龙app✿ღ★✿，提高全过程经营能力✿ღ★✿；要深耕区域经营✿ღ★✿，加强滚动经营✿ღ★✿，提升项目可持续发展能力✿ღ★✿；要压实经营责任✿ღ★✿，防范化解风险✿ღ★✿，提高经营成果质量✿ღ★✿。

　　会上✿ღ★✿，公司领导班子成员就各自分管区域与分管业务作出安排部署✿ღ★✿；经营开发中心通报了当前经营工作完成情况✿ღ★✿；各分公司及河南区域在建项目经理分别详细汇报了经营工作进展及下一步工作计划✿ღ★✿。